ANALISI DI PROCESSO
Se un progettista vuole conoscere meglio come si comporterà il prodotto che sta progettando, lo mette alla prova, sottoponendolo a test accelerati di affaticamento e di forte stress.
E perché non fare lo stesso per i processi aziendali ?
Se volete sapere come rispondono i processi dell’Azienda al variare delle situazioni di mercato e delle risorse a disposizione è utile simularne il comportamento.
Le Aziende, per operare necessitano di essere strutturate per funzioni, ma le sfide odierne richiedono una visione “cross_functional” in cui la responsabilità è condivisa lungo tutta la “value_chain”.
Per avere una visione "cross functional" è necessario far convivere l'organizzazione per funzioni con la gestione per “Processi” tenendo conto delle attività, delle risorse e dei vincoli al fine di ottimizzare costi, tempi e risorse.
La nostra attività di supporto prevede:
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Problem solving per analizzare, semplificare, risolvere e gestire le complessità dell' azienda. |
Il grande vantaggio della metodologia da noi utilizzata abbinata ad uno strumento adeguato è di fornire al Responsabile del Processo e all’Alta Direzione informazioni e dati attendibili e veritieri per decidere con notevole risparmio di Tempo, Risorse e Danaro le azioni da intraprendere.